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領導班子

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    聶長岐當過兵,吃過“皇糧”。上世紀九十年代,他是公務員,有著穩定的收入和外人羨慕的生活狀態,正常的工作生活。體制內的工作內容使他社交范圍僅限于家人、同事、同學、戰友。然后,他“被下海”了,然后------

    如今的聶長岐,已經成為江蘇鑫旗建設發展有限公司的掌舵人,掌管著鑫旗建設近10多億的年產值。自2008年成立以來,七年間,鑫旗建設從無到有,在聶長岐的帶領下,成長為一個年輕而有朝氣的現代化企業。而聶長岐也在蘇州建筑業內,成為一個赫赫有名的新銳。

    古來男兒多磨礪

    聶長岐出生于安徽六安,1996年之前,聶長岐在結束了自己的部隊生涯以后被分配到安徽省物資局工作。公務員身份,工作的穩定,不錯的收入,外人羨慕,家人安心,自己也安心,一切都顯得那么風平浪靜??墑?,人生總是充滿了那么多的意外,當聶長岐在這樣舒適的氛圍中安心享受生活的饋贈時,安徽省物資局改制了,懷揣著4年的工資,他步入了自主創業的大軍。

“從金飯碗到找飯碗,說實話,在我的內心來說還是有點難以接受的。工作以后,也從沒有想過要去外地謀生。當時,面對未來我的內心充滿了茫然。”帶著對未來的不確定,聶長岐來到了上海。“面對現狀,悲觀失望永遠解決不了問題,所以我想總要闖一下,選擇上海,出發點是因為自己認為應該到經濟活躍的前沿城市,也許那里會有另外一個精彩的天空。”

來到上海后,聶長岐選擇了到企業工作。但是角色的轉換,環境的改變,心理的落差讓他一時間很難適應市場化的氛圍。“這個過程大概有2-3年,我一直都對上海的工作環境很不適應,分析一下原因主要是心理上還沒有來得及做出改變,總的來說心里還沒有做好充分的準備,應對人生的這種變化。”

聶長岐是幸運的,上海的戰友和朋友在工作和生活上給了他無微不至的關懷,不斷鼓勵他迎接各種挑戰。在這些真心的關懷下,聶長岐逐漸走出了生活的陰影,擺脫了負面情緒。“可以說我現在的成績和戰友、兄弟們的鼓勵分不開,是他們幫助我勇敢地面對人生的低谷,從而戰勝自己,完成自我的蛻變。”在上海的幾年是聶長岐完成自我錘煉,學習提升的幾年,也是為以后奠定基礎的幾年,就像蟬一樣蟄伏在幽暗的地底,等待著時機成熟時,破蛹而出,一鳴驚人。

2002年,聶長岐應朋友之邀來到了蘇州,投身于建筑行業。“當時,蘇州的經濟高速發展,隨之而來的城市大開發帶動了建筑行業的突飛猛進??梢運滴液退罩?,和建筑行業在合適的時間,合適的地點不期而遇。”已經融入蘇州成為新蘇州人的聶長岐流露出對蘇州濃濃的熱愛之情。

來到蘇州以后,聶長岐與朋友合作,負責公司的日常運營管理。在這樣即是工作又是學習的過程中,他由一個對建筑行業的認知一窮二白的門外漢成長為掌握行業規則、模式的行家里手。一種自己創業的思想開始萌動,他開始籌劃建立自己的公司。此時的聶長岐已經洗去了青澀和茫然,他知道,沖動和激情不足以支撐夢想,現在的自己已經擁有了把握未來,開拓未來的能力。

    深思熟慮后,2008年鑫旗建設誕生了。聶長岐說,“之所以選擇了建筑行業,是一種瓜熟蒂落的自然,也許這也是一種必然,我和蘇州相遇,和建筑行業相遇。”

自是英雄當橫行

“公司成立之后,我開始操心各種各樣的事務:尋找辦公場所、招聘專業人才、招攬項目工程……事無巨細。”漸漸地,鑫旗建設步入了正軌,各項業務也紛至沓來。這一系列的事務,在聶長岐的操控下,有條不紊的開展起來。經過這幾年的發展,公司具備了土建、市政、裝飾、土方等4個2級資質以及市政、養護、機電等3個3級資質,業務擴展到房屋建筑工程、園林古建工程、地基與基礎工程、土石方工程、鋼結構工程、市政公用工程、消防設施工程、機電設備安裝工程、建筑裝飾裝潢工程、建筑防水工程、城市及道路照明工程的施工與維護等多個領域。如今,公司已成為吳中區的納稅大戶,實現年上繳3000多萬的利稅,公司占地10畝的總部大樓也在緊鑼密鼓地規劃建設中。

    目前的鑫旗已經依照國家相關法律法規要求,依據現代企業管理原理,建立健全了公司的質量管理體系和安全管理體系,制定了各部門的崗位職責,明確各部門工作責任,完善內部管理制度,從制度建設上保證了公司的良性運營。公司購置了包括大型機械設備在內的大批施工機具及設備,從硬件條件上保證了企業的硬實力。

    年輕的領導者、2008年誕生的企業,年輕——這兩個字是對聶長岐本人與鑫旗建設最好的詮釋。走進鑫旗建設的辦公室,這里多是年輕的面孔,“公司員工年齡都很年輕,大部分是青年人,高管的平均年齡在同行中屬于青年軍”。這里沒有嚴格的老總、員工之分,同事之間相處得十分融洽。聶長岐認為年輕人得“有激情,有干勁”。“年輕,才有活力;年輕,才有朝氣”。 正是這個年輕的隊伍,在短短的7年時間里以傲人的速度成長為年產值近10億元的企業。

公司自成立之初即明白,企業最大的財富即:人才,為了滿足企業自身發展的需要,公司千方百計招聘技術骨干人才來擴充公司的人力資源。目前公司擁有技術經濟管理人員160人,其中有職稱的工程技術人員154人,高級職稱人員3人,持證上崗人員32人,同時擁有建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程注冊二級建造師18人,小型項目管理師18人。

    聶長岐說,“團隊力量是我們的核心,我希望我們可以以團隊面貌改變行業面貌,以企業朝氣換來行業朝陽”。7年的積累和沉淀,鑫旗建設在聶長岐的帶領下逐步健全了現代企業管理體系,同時堅持不懈的練好“內功”,持續穩定的向著中國優質建筑業綜合服務商的目標而邁進。

    乘風破浪揚旌旗

建筑行業是一個技術要求低、門檻低的行業,名符其實的傳統行業。面對日新月異的環境和不斷更新的科技,傳統行業能不能再繼續傳統地走下去,這似乎是每一個傳統行業領導者應該思索的問題。該如何轉型,往哪里轉型?這樣的問題就縈繞在聶長岐的腦海里。

     在鑫旗快速發展的同時,也讓聶長岐清醒的意識到,轉型、創新已經迫在眉睫了。過去的成績和榮譽是屬于鑫旗的過去,鑫旗人不會因此而沾沾自喜,在舉國上下都努力調結構、促創新的大環境下,鑫旗人依托自身產業優勢,適時地制定了企業未來的發展方向。采訪中,聶長岐描繪了鑫旗建設未來發展的幾大戰略部署與方向:

    在鑫旗的規劃中,鑫旗將以市場為導向,做強自身主業,力爭產值、利稅以15%-20%的年增長率遞增?;煊易》坑氤竅緗ㄉ璨亢耪?,吸收和借鑒國際上通行做法,成立建設項目總承包事業部,努力探索在FIDIC 條款下的施工管理,磨合團隊,為建設項目全面推行建設項目總承包做充分準備;依托行業產業鏈,發展建筑設計產業,力爭本公司在未來的1-2年內成功獲批建筑裝飾設計和施工一體化資質;力爭在未來的2-3年內收購、重組或入股一家甲級建筑設計研究院,融合團隊、借船出海;做長行業產業鏈,發展工程管理、工程代理、工程咨詢產業,與建筑施工主業遙相呼應,打造全產業鏈經營模式;選派優秀技術人員,提供優質研究場地,積極研發新型綠色建筑產品、快速裝配式建筑及新型綠色建筑產品集成系統,貫徹綠色、低能耗、低排放、可回收的建筑發展方向,在方興未艾的綠色建筑市場分得一杯羹;選派優秀技術人員,組成BIM應用攻關團隊,力爭于2016年底將建筑信息模型技術試應用于實際工程中,做到施工步驟、進度安排、成本數據等動態數據實時抓取,提前預判,將公司信息化建設提高一大步,為公司施工管理、經營決策提供數字化依據。

    “我們絕不會從短期利益來考慮企業的發展,而是用長遠的眼光看待發展。”聶長岐說。    如今,聶長岐對企業未來的轉型創新有著清晰地思路,他說,未來企業會有專業的技術研發團隊,有自己的設計院……

    “經過鑫旗人七年的不懈努力,我們已獲得了社會各界的普遍認可和贊許,目前已獲江蘇省住房和城鄉建設廳、江蘇省建設工會工作委員會頒發的江蘇省級文明工地,蘇州市住房和城鄉建設局頒發的多個市級文明工地和市級優質結構工程的獎項。”

    在未來的發展布局里。鑫旗人將堅持“以人為本、勇攀高峰”的企業宗旨,以“惠顧、管理、精品、滿意”的企業精神,以成熟的技術,精湛的工藝,高尚的道德回饋社會,為社會營造一流的產品。

    回首鑫旗建設發展的7年,從創立到不斷地創新,改變一直在發生??墑遣槐淶氖悄舫め匆抵醣械睦砟?,那就是創造一份事業——一份長遠的事業。而這個事業,在創新的地圖下,有現代化的理念和“鐵軍”,還有聶長岐這位掌門人無往而不勝的信心!

會長致辭
聶長岐,已經成為江蘇鑫旗建設發展有限公司的掌舵人,掌管著鑫旗建設近10多億的年產值。自2008年成立以來,七年間,鑫旗建設從無到有,在聶長岐的帶領下,成長為一個年輕而有朝氣的現代化企業。而聶長岐也在蘇州建筑業內...詳情
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